新年伊始，萬象更新。為更好地促進員工與分公司共同進步，總結回顧2022年個人和部門工作完成情況，為新的一年做好工作打算，1月6日至10日，市政分公司組織開展2022年度員工績效考核工作。
2022年是市政分公司的開局起步之年，分公司高度重視首次員工績效考核工作，成立了以副經理黃彥濤為組長，支部書記胡迎東為常務副組長的考核工作領導小組，負責抓好考核工作的具體實施。分公司下發(fā)了《關于開展2022年機關部門和員工績效考核的通知》，對員工績效考核工作的要求、內容、步驟及評分標準進行了詳細的規(guī)定，確?？己斯ぷ鳒蕚涑浞帧⒖己诉^程嚴謹規(guī)范、考核結果公平公正。
本次考核分為項目部一般員工考核、機關一般員工考核、機關部門考核、部門負責人和項目經理考核四個層面。1月6日-9日，分公司黨支部書記胡迎東深入到每一個在建項目，現(xiàn)場指導并率先完成項目員工績效考核工作。
1月10日，分公司在會議室舉行了2022年度機關員工績效考核大會和機關部門負責人、項目經理述職述廉大會。會上首先對機關部門及員工進行考核，每位員工對2022年度工作情況進行總結匯報，找出工作不足，明確新的一年改進和努力方向，部門負責人對本部門人員工作完成情況逐一進行點評。接著對分公司機關部門和部門負責人、項目經理進行考核，分公司6名同志采用PPT的形式結合一年來的工作實際，從德、能、勤、績、廉五個方面進行工作述職，有總結、有不足、有改進措施、有思路打算。胡迎東在會上逐一進行了點評，在肯定工作成績的同時也指出需要改進之處。會上還發(fā)放考核測評表進行了現(xiàn)場測評。
胡迎東指出，2022年市政分公司全面完成公司下達的生產經營目標任務，打下了良好的發(fā)展基礎，2023年是分公司提質增效的關鍵之年。分公司干部職工要充分認識一年一度員工績效考核的重要意義，客觀公正的對每一名被考核員工量化打分、形成評價結果；要科學運用好考核成績，依據(jù)考核結果，及時調整分公司干部隊伍人員崗位，把想干事、會干事、干成事的同志用到合適的位置上，打造分公司精干高效的管理團隊，為市政分公司高質量發(fā)展提供人才支持。
項目部員工考核
分公司機關員工、部門負責人和項目經理考核