為了讓員工充分認識了解審計工作以及審計發(fā)現(xiàn)的問題，理解和接受審計監(jiān)督，促使他們總結、分析、對照檢查，并在工作中加以整改和防范，以達到“治已病、防未病”的審計目的。2022年7月22日上午，公司審計部聯(lián)合人力資源部舉辦第二期內審發(fā)現(xiàn)共性問題培訓講座。公司機關、所屬各單位財務、工程管理人員共約40余人參加培訓。培訓以現(xiàn)場加視頻的形式召開。
審計部副經理袁玉海從內審職能、集團公司內審制度建設及管理模式、內審發(fā)現(xiàn)共性問題以及集團內審取得的業(yè)績等四個方面進行講座，重點對近年來公司內審發(fā)現(xiàn)的共性問題進行詳細講解。從項目目標管理、合同管理、成本管理、招標管理、物資管理、進度管理、項目收尾管理、聯(lián)營項目管理等八個方面列出33個問題進行案例分析，對認定問題所依據的管理制度有關重點內容進行講解和宣貫。
通過此次培訓，提高了公司員工對審計工作及審計發(fā)現(xiàn)問題的理解和認識。參培人員表示，會后將對照培訓講述的問題在工作中進行梳理排查，有則改之，無則防之，培訓達到預期效果。
